| Marja Oosterman on Tue, 21 Aug 2007 00:39:44 +0200 (CEST) | 
[Date Prev] [Date Next] [Thread Prev] [Thread Next] [Date Index] [Thread Index]
	
	| [Nettime-nl] de ideale digitale uitagenda bestaat niet | 
 
De ideale digitale uitagenda bestaat niet
Dat kopte de NRC j.l. 16 augustus.
(zie attach).
Ja logisch niet;
alle initiatieven zijn gericht op 'gaten in de 
markt vinden'  en gericht op het 'eigen winkeltje' draaien.
En dan is het een dure grap. Niet iedereen krijgt 
1,5 miljoen voor ontwikkeling  via overheidssteun 
zoals de nieuwe uitgaanssite in Noord-Holland.
Dat laatste doet me denken aan de eerste succesvolle internetsite;
DDS, oftewel digitale stad. De eerste gold 
Amsterdam en werd door slimme lobbies van o.a. de 
mensen die XS4all oprichtten, gebouwd met geld 
van de gemeente Amsterdam met het idee dat het 
een leuke ondersteuning zou zijn bij de gemeenteraadsverkiezingen.
KUL. Internet had in heel Nederland toen nog maar 
zo'n 2000 abonnees. De site was bedoeld als proef 
voor een paar maanden. 15 april 1994 werd de 
proef geevalueerd in De Balie.. en ging DDS 
verder met steeds minder overheidssteun maar met 
een steeds groter commercieel succes. En veel 
navolging, de ene digitale stad na de andere verrees.
En nu? Vrijwel geen 'digitale stad' meer te 
vinden. Wel 'portals' met of een super 
commerciele aanpak of noodlijdend vrijwilligerswerk.
Uiteraard wordt dAN, 's werelds 
eerste  internetagenda, in het artikel in de NRC 
niet genoemd. Aan dAN, oftewel De Agenda van 
Nederland, heeft zegge en schrijven 1 krant -in 
een Internetrubriekje- een woord gewijd; De 
Telegraaf. (en oh ja, ooit en internetjournalist 
die meldde dat dAN haar kansen had laten voorbij gaan)
Toch was dAN de eerste die kranten 'kleine lettertjes-agenda's' ging leveren.
Simpelweg omdat het paste bij een van de 
uitgangspunten, dat juist internet als medium het 
mogelijk moest gaan maken om al het overtypen van 
agenda-gegevens dat alle media toen nog deden, op 
te lossen. En we wilden meer dan dat.
Beginnend met overtypen van papieren informatie, 
zagen we een ontwikkeling voor ons naar een 
volstrekt open (sourced), centrale agenda, tevens 
zoekmachine, waarin alle informatie gebundeld 
werd en beschikbaar voor wie maar wilde, voor welke doeleinden dan ook.
Die visie, dat plan, is tot op de dag van vandaag niet voltooid.
Waarom niet?
En paar feitjes uit de geschiedenis van dAN van 1995 tot nu::
-subsidie werd steevast geweigerd en de uitgever 
van dAN, St. NoPapers verdomde het om het door 
commercie te laten verzieken tot de zoveelste 
digitale agenda. Pas eind 2004 werd de 1e 
subsidie beschikbaar gesteld door de Digitale 
Pioniers, voor 13.000 euro kon daarmee eindelijk 
een lang gekoesterde wens van een 'persoonlijke 
agenda' softwarematig worden gerealiseerd.
- Veel nuttig gebruik van de 'personal agenda' is 
sedertdien niet echt mogelijk, de ontwikkeling 
kwam, naar na realisatie zou blijken, 'te' laat';
was dAN tot eind 2004 tamelijk compleet, met een 
mutatiesnelheid van 7-11.000 activiteiten per 
week (!), dat was niet langer vol te houden;
de teruggang had toegeslagen.
Hoofdreden: concurrentie op de verkoop van 
agenda's. Waar dAN zich zag (en ziet) als een 
collegiale serviceinstelling voor o.a. andere 
media, dachten anderen in pegels en gingen 
agenda's onder hun eigen kostprijs verkopen.
2e reden: de verdere ontwikkeling van de software 
die andere inkomstenbronnen mogelijk had moeten 
maken, was al sedert 1999 éen brok ellende van 
niet-presterende softwareclubjes en uiteindelijk 
zelfs een machtsmisbruikende programmeur.
-Na jaren hard werken en op alle terreinen van 
belang (overheden en andere subsidiegevers, 
'co-leveranciers' (de organisatoren van 'events', 
zalen, impresariaten, universiteiten, 
cursusinstellingen enz. enz.) onbegrip onmoeten 
en bot vangen, gooide St. NoPapers 1 mei 2005 de handdoek in de ring.
-Het besluit daarvoor viel op 24 maart daarvoor. 
Bestuursvoorzitster en alg. coordinator van dAN, 
ondergetekende, merkte na afloop van de 
besluitende teammeeting grinnikend op: "misschien 
kunnen we nu eindelijk gaan werken aan hoe het 
echt moet,  we hoeven nu geen 'inklopbueau' meer te zijn om te overleven".
Met de enig overgebleven 'techneut' van dAN, die 
een traantje wegpinkte, maakte ze zich vrolijk 
over hoe het over enige tijd technisch zou kunnen.
- Zover is het nog niet.
Maar de afgelopen twee jaar hebben een schitterende ontwikkeling laten zien:
-Nadat vanaf 1 mei 2005 geen enkele redacteur 
meer gegevens invoerde, liep het aantal 
activiteiten natuurlijk alleen maar in hoog tempo 
terug. Vrijwel alle 'invoer' bestond nog 
uitsluitend uit (semi) automatische import, die 
door een vrijwilliger wekelijks in een korte tijd werd verwerkt.
- Binnen twee maanden na het ''stopbesluit' was 
het aantal gebruikers van dAN geregeld minder dan 100 per dag.
En daarna veranderde er wat, eerst langzaam, toen steeds sneller;
- toen er nog een invoerende redactie was, bleek 
het vrijwel onmogelijk organisaties en 
particulieren te stimuleren om zelf gegevens in 
te voeren. Dat begrepen we wel; er is natuurlijk 
geen beginnen aan om in al die agenda's die er 
inmiddels waren je gegevens in te moeten kloppen. 
Die gang van zaken staat en stond ook haaks op de 
uigangspunten van De Agenda van Nederland.
Maar: allerlei clubs merkten bij al die agenda's 
niet (goed) aan de bak te kunnen. (jaja, er is 
enige synchroniteit met de uitlatingen in het 
NRC-artikel van Olga van Ditzhuijzen)
en.. gingen zelf online invoeren.
- Was de eindredactionele verwerking van online 
invoer van deze en gene aanvankelijk nog een 
klusje van enkele minuten per dag, inmiddels is 
de online invoer al zodanig toegenomen dat het 
een half-time functie betreft en hard op weg is naar fulltime.
- Het aantal unieke gebruikers van dAN is sedert 
begin dit jaar meer dan 70.000, maanden van 80.000 komen ook al voor.
St. NoPapers is nu bezig met het voorbereiden van 
een soort 'doorstart' . Sedert begin dit jaar 
zijn vele besprekingen gevoerd met diverse 
'techneuten'. Om eindelijk die software te 
realiseren die past bij iets wat je De Agenda van Nederland noemt.
Financiele bronnen worden eveneens aangeboord.
De bespreking met een aantal mensen die volgens 
de aanpak van NoPapers geschikt zijn voor en zin 
hebben in deel uitmaken van een nieuw kernteam is 
inmiddels in een vergevorderd stadium, de 
onderzoeken naar de meest zinnige technieken en 
een stapsgewijs te ontwikkelen FO zijn vrijwel voltooid.
Uiterlijk zul je vermoedelijk nog een lange tijd 
niets merken van de veranderingen die gerealiseerd gaan worden.
Maar 1 ding weten we zeker;
de open en open sourced aanpak die uitgaat van 
dienstbaarheid i.p.v. commercie, zal er komen.
Al zou de hele wereld denken dat we een stelletje 
idiote idealisten zijn, die nog steeds geloof 
hebben in een internet gebaseerd op gedachten als 
'Global Brain' en meer van dat fraais.
Voor ons is het een compliment.
H.groet,
Marja Oosterman
PS.: Er is bij NoPapers weer ruimte voor 
'techneuten' en andere creatievelingen die om 
andere redenen dan een vette portemonnee 
uitdagingen aangaan leuk vinden. Vette 
portemonnes zijn welkom voor donaties en achter te stellen leningen.
"Life is always good for a peacemaker"
DiZijn die je bent
www.dizijn.nl  ______________________________________________________
* Verspreid via nettime-nl. Commercieel gebruik niet
* toegestaan zonder toestemming. <nettime-nl> is een
* open en ongemodereerde mailinglist over net-kritiek.
* Meer info, archief & anderstalige edities:
* http://www.nettime.org/.
* Contact: Menno Grootveld (rabotnik@xs4all.nl).